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Revlon fait un don de 1 million de dollars au programme de recherche sur le cancer des femmes de l'UCLA

Revlon a annoncé qu'il ferait un don de 1 million de dollars au programme de recherche sur le cancer des femmes de l'UCLA Jonsson. L'entreprise s'est longtemps engagée dans l'objectif d'éliminer les cancers des femmes et ce don contribuera à accélérer cet objectif.

La Cour fédérale a statué en novembre que les fonds spéculatifs pouvaient conserver le remboursement de 500 millions de dollars de Revlon. Il s'agit d'une victoire pour les hedge funds, qui ont convaincu le tribunal de les laisser garder l'argent malgré le risque de faire un mauvais investissement. Revlon avait l'intention d'envoyer les fonds aux prêteurs en tant que paiements d'intérêts uniquement.

Selon le cabinet de conseil financier PJT Partners, l'accord devrait se conclure au quatrième trimestre et sera accrétement des flux de trésorerie et des bénéfices de la première année. Le financement de l'accord a été obtenu par un engagement de Citigroup Global Markets Inc. La société a l'intention de rembourser la nouvelle facilité de prêt à leur entier d'ici la fin du troisième trimestre de cette année et devrait quitter la faillite au deuxième semestre 2002.

La nouvelle plateforme philanthropique sera axée sur la santé des femmes. Les dons de Revlon aideront à financer la recherche sur les immunothérapies pour les cancers. Ces médicaments ont les taux de survie les plus élevés et sont utilisés en chimiothérapie pour les femmes atteintes de tumeurs à haut risque. En soutenant la recherche de ces médicaments révolutionnaires, Revlon fait sa part pour aider à mettre fin à l'éradication des cancers des femmes.

Le comité spécial du conseil d'administration de Revlon a été accusé d'avoir examiné la proposition. Le comité a conservé un conseiller juridique et un conseiller financier. La direction prévoit de compléter une ligne de crédit de 100 millions de dollars non garantie en janvier 2003 et une offre de droits au deuxième trimestre de 2003. La transaction proposée est soumise à des approbations réglementaires, tiers et actionnaires. De plus, les parties doivent négocier des termes définitifs.

En plus de ces changements, Revlon entreprend un programme de restructuration organisationnel. Cette restructuration entraînera des réductions de coûts de 200 $ à 230 millions par an. En plus de cela, la restructuration améliorera les flux de trésorerie de l'entreprise. L'objectif de l'entreprise est de créer une opération commerciale mondiale plus forte et d'améliorer la marge opérationnelle. Le programme verra également une réduction significative de l'effectif des sociétés.

Programme de restructuration

Revlon se prépare à lancer un programme de restructuration en 2020. La société prévoit d'économiser entre 200 et 230 millions de dollars par an, principalement en licenciant environ 1 000 employés dans le monde. Le plan de restructuration comprendra des manœuvres financières pour obtenir des allégements de ses prêts et réduire les dépenses de vente. La société prévoit également d'améliorer son bénéfice brut et son EBITDA d'ici 2020.

Le plan de restructuration se concentrera sur l'efficacité opérationnelle et les économies de coûts. La société prévoit de réaliser des réductions de coûts supplémentaires annualisées de 75 à 95 millions de dollars par an jusqu'en 2023. L'entreprise se concentrera également sur la mise en œuvre des employés et la construction d'une culture plus forte. La société prévoit de se concentrer sur ses marques Elizabeth Arden et Revlon et sur les canaux et marchés clés.

Le plan de restructuration fait partie de la stratégie Revlon pour relancer sa marque en difficulté. Le plan de restructuration impliquera la droite de l'organisation, la rationalisation des activités de distribution et l'amélioration de la collaboration interfonctionnelle. De plus, le plan se concentrera sur la revitalisation de la marque Elizabeth Arden. Il ciblera également son activité mondiale de commerce électronique pour augmenter les bénéfices et les ventes.

Le chiffre d'affaires de Revlon a chuté de 2,2% au premier trimestre de cette année, le segment nord-américain de la société enregistrant une baisse de 3,1% d'une année sur l'autre. En revanche, les ventes dans la région des groupes EMEA ont augmenté de deux chiffres. Au cours du premier trimestre de 2020, Revlon a déclaré une perte nette totale de 96,0 millions de dollars, ou 1,79 $ par action diluée. Malgré l'amélioration des ventes, l'entreprise reste bien en dessous de ses niveaux pré-pandemiques. La société fait également face à la concurrence des start-ups de beauté, notamment Glossier et Kylie Jenners Fenty Beauty.

L'entreprise a du mal financièrement et a commencé des discussions avec les prêteurs pour éviter la faillite. Le programme de restructuration pourrait potentiellement conduire à une amélioration du bilan de l'entreprise, à une amélioration du profil d'exploitation et à une augmentation des perspectives commerciales, a déclaré David Silverman, directeur principal de la vente au détail chez Fitch Ratings. Les dettes de l'entreprise ont récemment été rétrogradées par Moody's.

Impact de la faillite sur Revlon

En réponse à la menace de faillite, Revlon, Inc. a déposé des requêtes volontaires pour réorganisation en vertu du chapitre 11 au tribunal de faillite des États-Unis pour le district sud de New York. Ces dépôts permettront à Revlon de restructurer stratégiquement sa structure de capital hérité et d'améliorer ses perspectives à long terme. La restructuration abordera les contraintes de liquidité de l'entreprise, la perturbation de sa chaîne d'approvisionnement et les obligations envers ses prêteurs.

Étant donné que l'entreprise possède peu en termes d'actifs tangibles, le résultat le plus probable d'une faillite est que les créanciers acceptent les capitaux propres dans une nouvelle société. Par exemple, la banque A, qui avait prêté 100 millions de dollars de Revlon, réglerait la dette en échange de capitaux propres dans le nouveau Revlon.

L'entreprise a été confrontée à de nombreux défis au cours des dernières années, notamment des goulots d'étranglement de la chaîne d'approvisionnement et des coûts plus élevés. La hausse des prix des ingrédients clés et des pénuries de main-d'œuvre persistantes ont entravé la capacité de l'entreprise à exécuter les commandes des clients. En conséquence, Revlon a restructuré son équipe de direction.

Au troisième trimestre de 2019, Revlon avait environ 70 millions de dollars en espèces. La société a également accès à 65 millions de dollars de capacité d'emprunt en vertu de sa facilité de crédit 2016. Dans les échanges préalables avant le marché jeudi, les actions de Revlon ont baissé de près de quatre pour cent. Ils ont ouvert à 2,15 $ chacun, en baisse de plus de huit pour cent d'année. La société a une capitalisation boursière de 1,4 milliard de dollars. En octobre, Revlon a déclaré un bénéfice d'exploitation modeste de 24 millions de dollars, soit une augmentation de seulement 8% par rapport à l'année précédente.

Un récent dépôt de faillite a été un revers important pour l'entreprise. Cependant, la récente offre d'échange était plus un jeu de poker qu'une restructuration financière rationnelle. Bien que la faillite ne soit pas la fin de Revlon, la société pourrait continuer à réduire son portefeuille pour se concentrer sur les actifs essentiels. Cela pourrait conduire à un profil d'exploitation amélioré et à de meilleures perspectives commerciales.

L'offre d'échange de Revlon a été un coup important pour les détenteurs de la dette de l'entreprise. L'entreprise visait à éviter le défaut en déplaçant sa garantie hors de portée des créanciers. Cependant, le déménagement a mis en colère les créanciers et a provoqué une bataille juridique entre Revlon et Citigroup Inc.



Enora Scolan

Coordinatrice de laboratoire cosmétique.

Qui suis-je ? Je travaille actuellement dans une TPE en tant que coordinatrice de laboratoire cosmétique pour réaliser des produits solides naturels et certifiés COSMOS. Je suis passionnée d’innovation, d’art créatif et de sciences.

Quels sont mes compétences ? Je maîtrise les manipulations à la paillasse, j’aime innover et créer des produits cosmétiques. Mon parcours universitaire me permet d’être formée sur les différents domaines lors de la création d’un produit cosmétique.

Pourquoi avoir choisit le domaine de la cosmétique ? La cosmétique me permet d’exprimer ma créativité, de m’amuser et de réfléchir à la création de nouveaux produits innovants.

Quels sont mes objectifs professionnels ? J’aimerais travailler pour une entreprise qui fabrique des produits cosmétiques respectueux de l’environnement et ainsi me permettre de m’investir dans cette cause qui me tient à cœur. J’aimerais travailler en laboratoire R&D, pour innover, créer et mettre en application ma maîtrise et ma passion pour la paillasse.

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