Meilleurs May Pousse-cuticules 2022

Que fait un maire?

Le maire est le plus haut fonctionnaire du gouvernement municipal et a des pouvoirs et des responsabilités variés. La position est élue et comporte un large éventail de tâches. Dans certaines villes, le maire est le seul élu. Dans d'autres municipalités, le maire est nommé par le gouverneur et est responsable de la mise en œuvre des politiques. Une personne peut servir de maire d'une ville pendant une période de temps définie.

Avisage politique

Le savoir-faire politique est une compétence dont les maires doivent naviguer dans le domaine politique. La compétence leur permet de manipuler la structure politique et de faire avancer leur programme politique. De plus, ils devraient posséder de bonnes compétences en administration publique, car ils sont souvent chargés de superviser et de coordonner les travaux dans de nombreux ministères.

Les compétences décisionnelles sont une autre compétence essentielle pour les maires. Cette capacité leur permet d'évaluer les informations et de prendre les meilleures décisions possibles. En tant que haut responsable du gouvernement, les maires prennent des décisions importantes qui affectent la vie de leurs citoyens. Une prise de décision efficace les aide à se comporter au mieux et garantit que le public profite de leurs efforts.

Compétences en administration publique

Les compétences en administration publique sont essentielles pour un rôle de maires. Ils doivent avoir la capacité de travailler dans le système politique et de forger de nouvelles alliances. Ces compétences sont essentielles à un travail de maires car elles sont généralement responsables de la supervision du travail de nombreux départements et agences. Ils doivent savoir comment allouer efficacement le financement du gouvernement et identifier les meilleures utilisations de tous les financements disponibles.

Bien que les tâches réelles d'un maire soient très variées, la plupart des postes nécessitent certaines compétences administratives de base. L'expérience en tant qu'assistant est un avantage définitif. Les tâches administratives consistent à gérer le calendrier des maires, à projeter les visiteurs et à répondre aux téléphones du bureau. Un maire occupé a probablement un horaire complet et beaucoup de gens demandent des réunions, donc une solide formation administrative est cruciale.

Les candidats ayant des compétences en administration publique doivent être conscients qu'il existe une variété de problèmes qui peuvent survenir dans une ville. Bien que les établissements de formation ne fournissent pas toutes les réponses, ils doivent doter les étudiants des compétences nécessaires pour les gérer. Les emplois d'administration publique nécessitent également une équipe multidisciplinaire, et un maire doit être en mesure de diriger une équipe cohérente.

Les candidats intéressés devraient avoir un baccalauréat ou un diplôme avancé en administration publique. En règle générale, ces personnes devraient avoir au moins 10 ans d'expérience de travail progressivement responsable. Les compétences nécessaires pour devenir maire nécessitent une expertise dans le gouvernement municipal, la capacité d'organiser de grandes organisations et une capacité à développer et à mettre en œuvre des plans pour s'attaquer aux problèmes spécifiques. En outre, ils devraient avoir la capacité de communiquer avec le public et de faire des recommandations pour améliorer les services municipaux.

Un diplômé avec un diplôme d'administration publique peut occuper une gamme de postes. Par exemple, il ou elle peut travailler dans le secteur des services environnementaux, l'industrie des soins de santé ou l'urbanisme. D'autres emplois d'administration publique impliquent la gestion des équipes et l'assistance à l'élaboration de politiques utiles. De plus, les diplômés de l'administration publique peuvent développer une solide expérience dans les ventes. Ils peuvent même travailler dans d'autres secteurs d'activité, comme l'industrie financière ou la conception de routes.

Les diplômes de premier cycle en économie, en philosophie et en administration des affaires peuvent également aider. Ces domaines peuvent enseigner aux étudiants les stratégies et les processus de réflexion nécessaires pour travailler dans le gouvernement municipal.

Empathie

La capacité de comprendre les sentiments et la position des autres est une compétence vitale pour un maire. C'est particulièrement important lors de l'interaction avec les citoyens et de la résolution des problèmes publics. De plus, l'empathie peut également aider un maire à travailler avec ses collègues politiciens pour trouver des domaines d'accord. En fin de compte, un maire empathique peut mieux servir tous ses électeurs.

Un sondage récent a révélé que 61% des New-Yorkais ont évalué l'empathie comme la qualité la plus importante d'un maire. Cela s'est classé plus haut que le tempérament, l'expérience de gestion et la capacité d'attirer de nouvelles entreprises. L'enquête a également révélé que les électeurs sont plus susceptibles de voter pour un candidat empathique. Parmi les autres qualités, les électeurs considèrent importants chez un maire sont:

La conférence comprendra des techniques basées sur la recherche pour cultiver l'empathie et des études de cas concrètes des organisations qui ont mis en œuvre avec succès ces méthodes. Les conférenciers comprendront des psychologues de renommée internationale, des neuroscientifiques et des décideurs. L'événement est ouvert au public et les participants sont encouragés à soumettre des études de cas sur la façon dont ils utilisent l'empathie dans leur travail.

Limites de mandat

Une proposition visant à limiter les conditions des maires et des fiduciaires a obtenu un fort soutien des électeurs. La proposition aurait limité le maire à quatre mandats de deux ans, par opposition aux trois précédents. Il a été proposé par le conseiller du quartier 4 Jim McElroy. La proposition a également exigé un référendum public pour tout changement dans les termes des élus des villes.

Les partisans affirment que les limites des termes limiteront l'abus de pouvoir par les titulaires et encouragent les nouveaux arrivants à entrer dans le processus politique. D'autres craignent que la mesure limite la capacité des citoyens à sélectionner les candidats. En tout cas, il est difficile de dire quelle approche serait la meilleure pour n'importe quelle ville. Indépendamment du raisonnement derrière la proposition, les limites du terme peuvent être une réforme bénéfique.

Certains critiques craignent que la proposition limite le temps qu'un maire peut servir. D'autres croient que les limites du terme priveraient le public de la capacité de décider qui devrait diriger la ville. Le conseil municipal peut décider de limiter le mandat des maires en fonction de la durée du conseil.

Les limites à terme entières ne sont pas une exigence constitutionnelle, elles sont courantes dans de nombreuses villes américaines. Le 22e amendement de la Constitution des États-Unis limite les termes d'un président à deux mandats de quatre ans. Certains gouvernements des États ont également adopté des limites de mandats pour les bureaux législatifs et judiciaires. Cependant, ces propositions sont peu susceptibles d'être promulguées car le Congrès ne sera pas susceptible de proposer un amendement qui limite son propre pouvoir.

Une proposition visant à limiter les limites du terme pour les maires de New York a été confrontée à des critiques et à un soutien de nombreux trimestres. Bloomberg a dépensé plus de 100 millions de dollars pour son offre de réélection en 2009, qu'il a remporté par cinq points. Cependant, l'avocat public de la ville, Betsy Gotbaum, s'est également opposé aux limites du mandat. Elle a affirmé que le troisième mandat de Bloombergs avait assez bien fonctionné pour lui.

À New York, les limites de mandat pour les maires ont été mises en œuvre pour la première fois en 1993. L'objectif était d'empêcher les élus d'accumuler trop de puissance. Ils ont également promu une première perspective des citoyens et une vision réelle du gouvernement. À ce jour, seulement neuf pour cent des villes ont des limites de mandat pour les maires. Actuellement, certaines villes permettent uniquement à un maire de purger deux conditions consécutives, tandis que d'autres lui permettent de purger trois mandats.



Léanne Soubeyrand

Chargée de développement cosmétique sensorielle & naturelle chez Sicaf Cosmétiques.
Diplômée de la formation de responsable technique coloriste et formulateur de produits colorés option cosmétique à l’ITECH de Lyon.
Projet de recherche sur un highlighter nacré et un masque visage nacré en collaboration avec le laboratoire Schlenk pour mettre en valeur leur gamme de nacre. Etat de l’art et formulation d’un highlighter et d’un masque visage nacrés.

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